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用友NC6摘除大企业病毒瘤迫在眉睫

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来源: 作者: 2019-05-17 02:35:52

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随着经济全球化的发展,越来越多的企业在成长的进程中,出现了许多企业病,其中最为显著的是 大企业病 。由于大型企业的层级和规模都比较大,在运行进程中, 大企业病 的企业内部沟通效力和资源利用效率都不高,企业不能突破规模墙的限制,持续获得高速成长,团体总部对子公司又爱又恨,即希望子公司发挥积极能动性,又怕子公司失去控制,因此,集团管控一直是大型集团企业的管理困难。

如何才能将 大企业病 的毒瘤摘除掉?如何才能做到既要管理好下属企业,又要有助于调动下属企业的积极性呢?面对多级集团管控与多元化产业运营的团体企业,用友NC6以财务集中管控为核心,根据 集团管控 《舌尖2》第6集导演为同事叫屈:绝无商业宣传
和 内控管理 的需要,提供多级集团管控财务核算体系、团体并账与并表、团体报表平台,为多元化团体构建一个多级集团管控的体系和一体化的信息管控平台,纵向实现团体总部与下属二级企业、三级企业之间的业务联动与信息交互;横向实现各业务板块之间,集团核心产业链之间的业务联动与信息交互,进而增进全团体的发展。从而有效的摘除了 大企业病 毒瘤。

用友NC6的关键应用:一、多团体、多组织的团体财务会计平台:支持多行业特性的多集团组织建模,支持母子团体多集集团管理,支持以总团体为核心的多级集团管控跨团体财务政策应用。二、构建与组织机构和考核相适应的财务核算体系:作为集团管控政策主要载体的基础数据的管控方式可以由客户自由配置,NC6采取自动向下同享+下级申请上级审批模式,以实现公司内部财务规则的统一。3、实时透视下属单位的财务状况和经营成果:实现全团体实时监控。四、建立现金管理平台,及时准确地进行现金流量分析:通过资金收支业务处理,上付款,空白票据管理,银行对账等业务管理,建立了企业资金流入流出平台,管理企业自有资金存量与流量,提供了集团资金监控的平台。

五、财务业务一体化,实现实时财务控制:全方位管理企业应收应付,通过业务流程配置,自动协同完成从业务部门到财务部门各工作环节自动协同配合,逆向追溯查询,从报告 账 凭证 业务单据 各原始凭证影像及文件。六、内部交易协同:解决合并报表的编制困难:自动协同、自动识别、自动传递。包括:总账内部交易自动对符、内部交易协同、单据协同处理、凭证协同处理、团体来往核销等。7、构建面向不同报告帛 远
要求的财务核算账簿。八、基于集成、集中核算的集团企业财务合并:系统包含集团报表体系应用架构、报表任务的多级管理、全面支持多数据源的配置、报表审核、报表上报、报表汇总、报表发布、报表订阅、合并报表、合并账簿等。

通过用友NC6企业实现了多集团管控以及财务业务一体化,完成了集团化实时监控与考核,内部交易协同,解决了合并报表的编制困难。集成、集中核算、并帐模式的集团全球合并,构建面向不同报告要求的财务核算账簿团体全员费用报销管理。通过设计子公司之间的调和效应和内部交易,以及子公司之间业务的互补性,实现宏观调控。

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